Thai Post
‘ดร.เอนก’ แพร่บทความ ‘ทลายกับดัก คณะกรรมการเฟ้อ สู่ภาวะผู้นำเชิงรุก’
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
19 ต.ค. 2569 – ศ.ดร.เอนก เหล่าธรรมทัศน์ อดีตอธิการวิทยาลัยรัฐกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต อดีตรัฐมนตรีว่าการการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม โพสต์ข้อความผ่านเฟซบุ๊กในหัวข้อ “รัฐประศาสนศาสตร์ที่ใฝ่ประสงค์: ทลายกับดัก “คณะกรรมการเฟ้อ” สู่ภาวะผู้นำเชิงรุก”
Key facts
- 19 ต.ค. 2569 – ศ.ดร.เอนก เหล่าธรรมทัศน์ อดีตอธิการวิทยาลัยรัฐกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต อดีตรัฐมนตรีว่าการการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม โพสต์ข้อความผ่านเฟซบุ๊กในหัวข้อ “รัฐประศาสนศาสตร์ที่ใฝ่ประสงค์: ทลายกับดัก “คณะกรรมการเฟ้อ”
- 3 ทศวรรษไทยโพสต์ เหลียวหลังแลหน้า ประเทศไทย ในเกมอำนาจโลก
- ๑๗ ตุลาฯ ๑๘.๐๐ น. มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ร่วมฟังธรรม .
- 3 ทศวรรษไทยโพสต์ วิกรม กรมดิษฐ์ ผ่าทางตัน อุตสาหกรรมสีเขียว
- ต้องยอมรับว่า ไทยเรานั้นรับเอาความคิดทางรัฐประศาสนศาสตร์สมัยใหม่มาเป็นแม่แบบนับตั้งแต่หลังสงครามโลกครั้งที่สองเป็นต้นมา มี “สหรัฐอเมริกา”
- ในโอกาสพิเศษ ที่หนังสือพิมพ์ไทยโพสต์ ก่อตั้งมาครบ 30 ปี ในวันที่ 21 ต.ค.2569 ที่จะถึงนี้ กองบรรณาธิการข่าวไทยโพสต์ โดย"ศลิลนา ภู่เอี่ยม ผู้ดำเนินรายการชื่อดังจากรายการห้องข่าวไทยโพสต์"ได้สัมภาษณ์พิเศษ "วิกรม กรมดิษฐ์
Summary
นี่ไม่ใช่ความขัดแย้ง แต่มันคือ “กลไกคู่ขนาน” ที่ระดมสมองจากเบื้องล่าง แต่ให้อำนาจชี้นำจากเบื้องบน เพื่อไม่ให้องค์กรจมดิ่งลงสู่ห้วงอัมพาตทางความคิด โดยอาศัยวัฒนธรรมความรับผิดชอบส่วนบุคคลที่ CEO ต้องแบกรับทั้งเครดิตและความเสี่ยงทั้งหมด สะท้อนให้เห็นว่า ในระบอบประชา ธิปไตยที่เน้นการมีส่วนร่วม เขาก็ไม่เคยทิ้ง “ภาวะผู้นำ ศิลปะแห่งการนำและความเด็ดขาดของซีอีโอ” ไปแม้แต่น้อย
ทว่า เมื่อก้าวเข้าสู่โลกสมัยใหม่ แทนที่เราจะรักษาสมดุลระหว่าง “ความเด็ดขาดของผู้นำ” เข้ากับการ “รับฟังเสียงข้างล่าง” เรากลับหลงทางไปสร้าง “วัฒนธรรมคณะกรรมการ” ขึ้นมา
หากมองผิวเผิน สหรัฐอเมริกา คือดินแดนแห่งความย้อนแย้ง กล่าวคือเขารณรงค์ให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมคิด มีฟีดแบค จากล่างขึ้นบน และรับฟังเสียงรอบด้าน แต่พอถึงเวลาเอาจริงทำจริง กลับมอบอำนาจเบ็ดเสร็จเด็ดขาดให้ CEO หรือผู้นำคนเดียวฟันธงและรับผิดชอบไปเลย