MGR Online
ฉีกหน้ากาก ‘บิทคับ’ ปิดเงียบแฮ็ก 1,700 ล้าน 5 ปี ลมปากธรรมาภิบาล
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
กรณีคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) กล่าวโทษผู้บริหาร บริษัท บิทคับ ออนไลน์ จำกัด ฐานปกปิดข้อมูลการถูกโจรกรรมสินทรัพย์ดิจิทัลมูลค่ามหาศาลกว่า 1,700 ล้านบาท เป็นเวลานานถึง 5 ปี ไม่ใช่เพียงอุบัติเหตุทางไซเบอร์ แต่คือภาพสะท้อนชั้นดีของรอยร้าวทางธรรมาภิบาลในสถาบันที่พยายามสร้างภาพลักษณ์ว่าเป็น “ธนาคารยุคใหม่” ของไทย มุมมองคนคริปโต "พีรพัฒน์ หาญคงแก้ว"
Key facts
- สมมติฐานดังกล่าวทวีความร้อนแรงขึ้นอีก เมื่อนำไปซ้อนทับกับการตัดสินใจอันน่าพิศวงของ บริษัท บิทคับ แคปปิตอล กรุ๊ป โฮลดิ้ง และ บิทคับ ออนไลน์ ที่ประกาศจ่ายเงินปันผลก้อนโตในเดือนพฤษภาคม 2565 มูลค่ากว่า 2,120 ล้านบาท หรือคิดเป็น 80%
- บทบาทของ ก.ล.ต. ในช่วงปี 2564 ซึ่งอาจต้องยอมรับว่าเป็นห้วงเวลาที่ตลาดวิ่งเร็วกว่ากฎหมาย ได้ถูกพิสูจน์และปรับตัวขึ้นอย่างมากหลังวิกฤตซิปเม็กซ์ แต่ความล่าช้าในการดำเนินการกับกรณีบิทคับก็ยังชี้ให้เห็นว่า
- เมื่อเกิดแผลลึก ก็ย่อมต้องมีกระบวนการห้ามเลือด แต่การห้ามเลือดของบิทคับกลับเต็มไปด้วยความย้อนแย้งในช่วงเวลาคาบเกี่ยว โดยกลยุทธ์การระดมเงินมาชดเชยส่วนที่หายไปกว่า 1,700 ล้านบาท เริ่มต้นด้วยการขายเหรียญ KUB มูลค่าประมาณ 1,500 ล้านบาท
- พีรพัฒน์ หาญคงแก้ว (หาญ) ประธานเจ้าหน้าที่แนะนำการลงทุน บริษัท คริปโตมายด์ แอดไวเซอรี่ จำกัด และกรรมการสมาคมสินทรัพย์ดิจิทัลไทย ได้สรุปเหตุการณ์อื้อฉาวครั้งประวัติศาสตร์ในรายการที่ย้อนรอย “5 ปี 1,700 ล้านบิทคับ”
- ความย้อนแย้งที่สร้างความผิดหวังอย่างถึงที่สุด ปรากฏขึ้นเมื่อเราเปิดบันทึกสัมภาษณ์ของจิรายุสเมื่อเดือนกรกฎาคม 2567 ซึ่งเขาพูดตอกย้ำความสะอาดบริสุทธิ์ของบริษัทเพื่อเตรียมตัวเข้าตลาดหลักทรัพย์ (IPO) โดยเน้นว่าบิทคับมี “ระบบป้องกันสามชั้น”
- CIO แห่ง Cryptomind Advisory ตีแผ่เกมการเงินพันล้าน ตั้งแต่การขายเหรียญ KUB ทิ้งแบบฉุกเฉิน การจ่ายเงินปันผล 80% ของกำไรในช่วงที่รู้แก่ใจว่าองค์กรกำลังถังแตก ไปจนถึงมายาคติ “ระบบป้องกันสามชั้น”
Summary
กรณีคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) กล่าวโทษผู้บริหาร บริษัท บิทคับ ออนไลน์ จำกัด ฐานปกปิดข้อมูลการถูกโจรกรรมสินทรัพย์ดิจิทัลมูลค่ามหาศาลกว่า 1,700 ล้านบาท เป็นเวลานานถึง 5 ปี ไม่ใช่เพียงอุบัติเหตุทางไซเบอร์ แต่คือภาพสะท้อนชั้นดีของรอยร้าวทางธรรมาภิบาลในสถาบันที่พยายามสร้างภาพลักษณ์ว่าเป็น “ธนาคารยุคใหม่” ของไทย มุมมองคนคริปโต "พีรพัฒน์ หาญคงแก้ว"