Meta · Krungthep Turakij
ใช้ AI ทำงานเสร็จเร็ว แต่พนักงาน 66% แกล้งงานยุ่ง กลัวได้งานเพิ่ม
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
AI เข้ามาช่วยให้ วัยทำงาน สามารถ ทำงานเสร็จเร็ว ขึ้น แต่สิ่งที่เกิดขึ้นตามมากลับเป็นเรื่องย้อนแย้ง เพราะเมื่อพนักงานทำงานเสร็จก่อนเวลา หลายคนไม่ได้ใช้เวลาที่เหลือไปเตรียมงานอื่นๆ เรียนรู้ทักษะใหม่ หรือคิดหาวิธีทำงานที่ดีขึ้น แต่กลับ " แกล้งงานยุ่ง " หรือทำให้ตัวเองดูเหมือนยังทำงานอยู่ต่อเนื่อง
Key facts
- รายงาน Future of Jobs ของ World Economic Forum ระบุว่า นายจ้างคาดการณ์ว่าเกือบ 40% ของทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานจะเปลี่ยนแปลงไปภายในปี 2030 และ "ช่องว่างด้านทักษะ"
- เรื่องนี้อาจฟังดูน่าขำ แต่มันกำลังเป็นปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นจริงใน โลกการทำงาน ยุคนี้ ยืนยันจากผลสำรวจของ Software Finder ที่สำรวจกลุ่มคนทำงานชาวออฟฟิศในสหรัฐฯ พบว่า 66% ของพนักงานยอมรับว่า หลังจากทำงานของตัวเองเสร็จแล้ว
- ที่น่าตกใจกว่านั้นคือ 64% บอกว่าเคยจงใจทำงานให้ช้าลง เพราะไม่อยากให้งานเสร็จเร็วเกินไป เพราะรู้ดีว่าหากทำงานเสร็จก่อนเวลา สิ่งที่จะตามมาอาจไม่ใช่การได้พัก แต่คือความคาดหวังใหม่และงานชิ้นใหม่ที่ถูกส่งมาให้ทันที
- คนทำงานเสร็จเร็วขึ้น มักกลายเป็นคนที่ได้งานเพิ่ม?!
- ยิ่งน่าสนใจไปกว่านั้น ผลสำรวจเดียวกันพบว่า ในกลุ่มพนักงานที่ทำงานให้กับบริษัทซึ่งมีระบบติดตาม Productivity 63% ของพนักงาน บอกว่า การถูกจับตาดูทำให้พวกเขามีแนวโน้ม "แกล้งทำงาน"
- เมื่อถามว่าหากการทำงานเสร็จก่อนเวลา แล้วไม่มีงานใหม่ถูกเพิ่มเข้ามา พนักงานจะทำอย่างไร 71% บอกว่าจะปิดคอมพิวเตอร์และออกจากระบบทันที คำตอบนี้แสดงให้เห็นว่า หากองค์กรอนุญาตให้คนทำงาน “หยุดเมื่อทำงานเสร็จ”
- ถ้าองค์กรวัดประสิทธิภาพงาน จากแค่ “งานยุ่ง”
- AI ถูกใช้วัด Productivity ทำให้บริษัทเข้าใจคุณค่าของพนักงานผิดไป
Summary
เรื่องนี้อาจฟังดูน่าขำ แต่มันกำลังเป็นปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นจริงใน โลกการทำงาน ยุคนี้ ยืนยันจากผลสำรวจของ Software Finder ที่สำรวจกลุ่มคนทำงานชาวออฟฟิศในสหรัฐฯ พบว่า 66% ของพนักงานยอมรับว่า หลังจากทำงานของตัวเองเสร็จแล้ว พวกเขายังคงทำให้ดูเหมือนกำลังทำงานอยู่ โดยคนกลุ่มนี้ใช้เวลาเฉลี่ยเกือบ 5 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ไปกับการรักษาภาพลักษณ์ว่า "ยังทำงานไม่เสร็จ" ไม่พร้อมรับงานชิ้นใหม่
ที่น่าตกใจกว่านั้นคือ 64% บอกว่าเคยจงใจทำงานให้ช้าลง เพราะไม่อยากให้งานเสร็จเร็วเกินไป เพราะรู้ดีว่าหากทำงานเสร็จก่อนเวลา สิ่งที่จะตามมาอาจไม่ใช่การได้พัก แต่คือความคาดหวังใหม่และงานชิ้นใหม่ที่ถูกส่งมาให้ทันที
ไม่ใช่เพราะพวกเขาไม่อยากทำงาน แต่เหตุผลเบื้องหลังพฤติกรรมนี้ก็เพราะพวกเขารู้ดีว่า หาก หัวหน้า รู้ว่าตัวเองทำงานเสร็จเร็ว งานชิ้นใหม่อาจถูกส่งมาให้ทันที