Post Today
CPF เร่งเครื่องรับมือเศรษฐกิจโลกผันผวน! ดึง AI เพิ่มประสิทธิภาพ อวดกำไร Q3/69 ทำได้ 5,227 ล้านบาท
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
“ประสิทธิ์ บุญดวงประเสริฐ” ซีอีโอ CPF เดินหน้าปรับกลยุทธ์บริหารต้นทุนตลอดห่วงโซ่อุปทาน ใช้เทคโนโลยี AI และเกษตรอัจฉริยะเพิ่มขีดแข่งขัน พร้อมประกาศผลงานไตรมาส 3/2569 เริ่มเห็นสัญญาณฟื้น กำไรสุทธิ 5,227 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1% ส่วนงวด 9 เดือนแรกปี 2569 กำ
Key facts
- ในส่วนของผลการดำเนินงาน 9 เดือนแรกของปีนี้ (ม.ค. - ก.ย. 2569) มีกำไรสุทธิในส่วนของบริษัทจำนวน 14,177 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 41 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน
- พร้อมใช้จุดแข็งจากการมีฐานธุรกิจใน 16 ประเทศ กระจายความเสี่ยงและสร้างความยืดหยุ่นในการดำเนินธุรกิจ รองรับการเปลี่ยนแปลงของตลาดโลกและเสริมความสามารถในการแข่งขันระยะยาว
- ขณะเดียวกัน ท่ามกลางความท้าทายด้านภูมิอากาศที่แปรปรวน ความขัดแย้งด้านภูมิรัฐศาสตร์ การสร้างความมั่นคงด้านอาหารเป็นประเด็นสำคัญ ซีพีเอฟจึงมองอาหารเป็นสินทรัพย์เชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Asset)
- นอกจากนี้ บริษัทยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ร่วมกับลูกค้าและพันธมิตรทางธุรกิจ เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่แตกต่างกันในแต่ละตลาด รวมถึงการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและการทำงานร่วมกับเกษตรกรและพันธมิตรคู่ค้า
Summary
ท่ามกลางความท้าทายจากภาวะเศรษฐกิจโลกและความผันผวนของอุตสาหกรรมเนื้อสัตว์และอาหาร บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ CPF ให้ความสำคัญกับการบริหารความเสี่ยง การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างครบวงจร เพื่อการเติบโตไปพร้อมๆกับเกษตรกรและพันธมิตรคู่ค้า
นายประสิทธิ์ บุญดวงประเสริฐ ประธานคณะผู้บริหาร ซีพีเอฟ กล่าวว่า ธุรกิจอาหารและเกษตรอุตสาหกรรมในปัจจุบันต้องเผชิญกับความท้าทายจากหลายปัจจัย ทั้งความผันผวนทางเศรษฐกิจ ภาวะอุปทานและความต้องการสินค้าในแต่ละประเทศ รวมถึงต้นทุนการผลิตและปัจจัยความขัดแย้งด้านภูมิรัฐศาสตร์ ซึ่งส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจในภาพรวม
KEY