← Back to KHAO

‘โรบินสัน’ เปิดศึกค้าปลีก ปั้นโมเดลใหม่ปักหมุด Central to Life

7 min read

Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.

◌ Single Source

เลิศวิทย์ ภูมิพิทักษ์

Key facts

Summary

### ขนาดตัวอักษร

สภาพเศรษฐกิจและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป ทำให้ค้าปลีกทั้งห้างสรรพสินค้า ศูนย์การค้า รวมถึงคอมมิวนิตี้มอลล์ ต้องปรับตัว ซึ่ง “โรบินสัน” เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่สามารถปรับตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพ สะท้อนจากการมี 46 สาขาใน 38 จังหวัดทั่วประเทศไทย รวมถึงยังมีแผนเดินหน้าทุ่มลงทุนขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง

ประกอบด้วย Food Destination ตั้งแต่ร้านอาหารครอบครัว คาเฟ่ ศูนย์อาหาร Food Haven ไปจนถึงซูเปอร์มาร์เก็ต และตลาดกลางแจ้ง, Fashion Destination เสริมดีกรีแฟชั่นแลนด์มาร์กของเมือง ด้วยแบรนด์ชั้นนำและแบรนด์ยอดนิยมจากโลกออนไลน์, Home Living & Tech Destination รวมโซลูชั่นเพื่อบ้านและไลฟ์สไตล์ยุคใหม่

“ประชาชาติธุรกิจ” ได้พูดคุยกับ “เลิศวิทย์ ภูมิพิทักษ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เซ็นทรัล รีเทล พร็อพเพอร์ตี้ ในเครือเซ็นทรัล รีเทล ผู้บริหาร “โรบินสัน” ถึงแนวทางในการพัฒนาค้าปลีกที่สามารถตอบโจทย์ความท้าทายในปัจจุบันและอนาคต

Read full article at Prachachat →