← Back to KHAO

5 ทศวรรษ “ไทยซัมมิท” ปรับตัวเปลี่ยนผ่านรับมือ EV-AI

7 min read

Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.

◌ Single Source

ชนาพรรณ จึงรุ่งเรืองกิจ

ชื่อชั้น “ไทยซัมมิท” บริษัทผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไทย ที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางและออกไปโลดแล่นบนเวทียานยนต์โลกได้อย่างท้าทายแข็งแกร่ง

Key facts

Summary

ช่วงที่ 2 เมื่อแข็งแรง ไทยซัมมิทก็เริ่มออกสู่ต่างประเทศ โดยเลือกปักธงไปยังประเทศเพื่อนบ้าน ซึ่งเป็นการตอบรับความต้องการของลูกค้า คือ “กลุ่มผู้ผลิตรถจักรยานยนต์” ซึ่งแม้จะเป็นช่วงวิกฤตต้มยำกุ้ง ปี 2540 และมี “หนี้เยอะขึ้น” สิ่งที่ทำให้ไทยซัมมิทรอดมาได้คือ การได้คำสั่งซื้อระยะสั้น มาจาก “อินเดีย”

จากจุดเริ่มต้นธุรกิจในรุ่นพ่อ ลงหลักปักฐาน เคียงคู่อุตสาหกรรมยานยนต์ไทย มาปีนี้และส่งต่อรุ่นลูก โดยมี “ชนาพรรณ จึงรุ่งเรืองกิจ” รองประธานอาวุโส เป็นหัวเรือใหญ่

ช่วงที่ 3 ถือเป็นช่วงแห่งการเคี่ยวกรำ ที่ “ชนาพรรณ” และทีมงานต้องเร่งสปีดควบคู่ไปกับการ “วางกระดูกสันหลัง (Backbone)” ไทยซัมมิท สร้างมาตรฐานจากภายในประเทศเพื่อไปสู่ตลาดต่างประเทศ มีการนำระบบไอที คอมพิวเตอร์เข้ามาช่วย เข้าสู่ช่วง “เทคโนโลยีใหม่” เซตระบบ สร้างมาตรฐาน และมีรถยนต์ไฮบริด-อีวีเข้ามา ทำให้เทคโนโลยีการผลิตชิ้นส่วนที่คนอาจจะมองว่าเทคโนโลยีเหมือนเดิม แต่ข้างในมีกรรมวิธีการผลิตที่เปลี่ยนแปลงไป ทั้งวัสดุที่เปลี่ยนแปลงไป

Read full article at Prachachat →