Microsoft · Amazon · Krungthep Turakij
CP-CoEX: เปลี่ยนห้องเรียน Leadership สู่สนามทดลองสร้างผู้นำในโลก AI
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
เขียนโดย ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กร และการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์
Key facts
- World Economic Forum ระบุว่า AI and Big Data เป็นหนึ่งในกลุ่มทักษะที่มีความสำคัญเพิ่มขึ้นเร็วที่สุด และคาดว่า 39 เปอร์เซ็นต์ของทักษะหลักที่คนทำงานใช้จะเปลี่ยนไปภายในปี 2030
- AI Literacy ไม่ได้หมายความว่าผู้นำต้องเป็น Engineer
- ความรู้ที่ดีที่สุด อาจไม่ได้อยู่ในบริษัทเรา
- Leadership ต้องอยู่ในระบบ ไม่ใช่อยู่แค่ในคำพูด
- World Economic Forum Future of Jobs Report 2025 คำถามของผู้บริหารจึงควรขยับจาก “บริษัทเรามี AI หรือยัง”
Summary
ในอดีตประสบการณ์เป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบสำคัญของผู้บริหาร ทำงานมานานกว่า เจอปัญหามามากกว่า จึงมักรู้คำตอบมากกว่า แต่ AI กำลังเปลี่ยนสมการนี้ วันนี้คนรุ่นใหม่ที่ใช้ AI ได้คล่อง อาจค้นข้อมูล วิเคราะห์สถานการณ์ หรือสร้างทางเลือกบางเรื่องได้เร็วกว่าคนที่มีประสบการณ์มากกว่าหลายสิบปี นั่นไม่ได้ทำให้ประสบการณ์หมดความสำคัญ แต่ทำให้บทบาทของผู้นำเปลี่ยนไป
หนึ่งในความพยายามของ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ในช่วงที่ผ่านมา คือ CP-CoEX ซึ่งถูกออกแบบขึ้นเพื่อพัฒนาผู้นำให้พร้อมกับโลกยุค AI หลังจากได้มีโอกาสทำงานร่วมกับผู้บริหาร คนรุ่นใหม่ มหาวิทยาลัย และพันธมิตรหลายฝ่าย สิ่งที่น่าสนใจที่สุดอาจไม่ใช่สิ่งที่เราสอน แต่เป็น สิ่งที่เราได้เรียนรู้กลับมา
เพราะโลกที่เรากำลังเตรียมผู้นำให้เข้าไปบริหาร อาจเป็นโลกที่ไม่มีใครรู้คำตอบทั้งหมดอีกต่อไป