Brand Inside
เป็นข้าราชการมา 25 ปี วันนี้ ‘ดร.กุลยา’ หันมาลุยโลกธุรกิจ ปั้นสาหร่าย Koriko ดัน TS Food แตะ 1,000 ล้าน ภายในปี 2571
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
จากคนที่ทำงานอยู่ใน ‘กระทรวงการคลัง’ มานานกว่า 25 ปี วันนี้ต้องเปลี่ยนมาจับธุรกิจ ‘สาหร่าย’ และ ‘สแน็ค’ ซึ่งอาจฟังดูเป็นคนละโลกกันพอสมควร
Key facts
- โจทย์ของเธอไม่ใช่แค่ทำให้คนรู้จัก Koriko แบรนด์สาหร่ายของกลุ่มมากขึ้น แต่คือการพาธุรกิจจากรายได้ราว 500 ล้านบาทไปสู่ 1,000 ล้านบาทภายในปี 2571 พร้อมหาธุรกิจใหม่เข้ามาช่วยโต ไม่ว่าจะเป็นอาหาร Ready-to-Eat หรือผลิตภัณฑ์อื่นๆ
- ‘TS Food’ เป็นบริษัทในกลุ่ม TSTE ที่ตั้งขึ้นในปี 2567 ด้วยทุนจดทะเบียนประมาณ 500 ล้านบาท เพื่อดูแลการลงทุนในธุรกิจอาหาร โดยปัจจุบันมีบริษัทในเครือ 5 บริษัท และโรงงานรวม 8 แห่ง จุดเริ่มต้นสำคัญคือการเข้าซื้อ ‘Nature Best Food’ (NBF)
- ‘กาญจนา’ มองว่าตลาดสแน็คไทยมีมูลค่าประมาณ 50,000 ล้านบาท ส่วนกลุ่มสแน็คที่เกี่ยวข้องกับสาหร่าย ธัญพืช และโปรตีนอยู่ที่ประมาณ 6,400 ล้านบาท หรือราว 13% ของตลาด แม้จะเป็นตลาดที่มีการแข่งขันสูง แต่บริษัทยังมองว่ามีโอกาสเติบโตได้อีก
- เป้าหมายของ TS Food ไม่ได้หยุดอยู่แค่การทำให้ Koriko ขายได้มากขึ้น แต่คือการเพิ่มรายได้จากประมาณ 500 ล้านบาทไปแตะ 1,000 ล้านบาทภายในปี 2571 โดยจะโตทั้งจากธุรกิจเดิมและธุรกิจใหม่ที่กำลังพัฒนา
- นั่นคือ ‘ดร.กุลยา ตันติเตมิท’ อดีตอธิบดีกรมสรรพากร ที่ตัดสินใจออกจากราชการและเข้ามานั่งประธานกรรมการ ‘ทีเอส เซลล์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง’ (TSS) เพื่อดูภาพรวมและทิศทางธุรกิจอาหารของกลุ่ม ‘TS Food’
- ‘กุลยา’ เล่าว่า หลังทำงานในกระทรวงการคลังมานาน 25 ปี เธอมองว่าตัวเองทำงานในภาครัฐมาเต็มที่แล้ว จึงตัดสินใจออกจากราชการ และลองเปลี่ยนบทบาทมาทำงานในภาคเอกชน
Summary
โจทย์ของเธอไม่ใช่แค่ทำให้คนรู้จัก Koriko แบรนด์สาหร่ายของกลุ่มมากขึ้น แต่คือการพาธุรกิจจากรายได้ราว 500 ล้านบาทไปสู่ 1,000 ล้านบาทภายในปี 2571 พร้อมหาธุรกิจใหม่เข้ามาช่วยโต ไม่ว่าจะเป็นอาหาร Ready-to-Eat หรือผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่ตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป
โดยเฉพาะในช่วงที่เศรษฐกิจยังโตไม่แรง บริษัทขนาดกลางอย่าง ‘TS Food’ ไม่สามารถนั่งรอให้เศรษฐกิจฟื้นแล้วค่อยโตได้ แต่ต้องดูต้นทุน ตลาด คู่แข่ง และหาสิ่งที่แตกต่างออกมาให้ได้ รวมถึงต้องมีพาร์ทเนอร์ทางธุรกิจที่ช่วยให้สินค้าไปถึงผู้บริโภคได้มากขึ้น
เป้าหมายของ TS Food ไม่ได้หยุดอยู่แค่การทำให้ Koriko ขายได้มากขึ้น แต่คือการเพิ่มรายได้จากประมาณ 500 ล้านบาทไปแตะ 1,000 ล้านบาทภายในปี 2571 โดยจะโตทั้งจากธุรกิจเดิมและธุรกิจใหม่ที่กำลังพัฒนา