Matichon
สิงคโปร์ไม่ได้แค่จับคนโกง แต่เขาออกแบบประเทศอย่างไรให้โกงยาก?
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
สิงคโปร์ไม่ได้แค่จับคนโกง แต่เขาออกแบบประเทศอย่างไรให้โกงยาก?
Key facts
- สิงคโปร์ไม่ได้แค่จับคนโกง แต่เขาออกแบบประเทศอย่างไรให้โกงยาก?
- ลองจินตนาการว่า… คุณเดินเข้าไปติดต่อหน่วยงานรัฐแห่งหนึ่ง ไม่มีซองสีน้ำตาล ไม่มีคำถามว่า “พอจะช่วยอะไรได้บ้างไหมครับ?”
- ไม่มีใครกระซิบว่า “ถ้าอยากให้เรื่องเร็วขึ้น ต้องรู้จักใครหรือเปล่า?”
- ประเทศนั้นคือ สิงคโปร์ และสิ่งที่น่าสนใจกว่าอันดับของสิงคโปร์ในดัชนีคอร์รัปชั่น ไม่ใช่เพียงคำถามว่า “เขาจับคนโกงได้กี่คน?”
- แหล่งข้อมูลสำคัญ : Corrupt Practices Investigation Bureau (CPIB), Public Service Division Singapore และ Transparency International โดยข้อมูลดัชนี CPI ที่ใช้ในบทความเป็นข้อมูลปี 2025 ซึ่งเผยแพร่ในปี 2026
Summary
ลองจินตนาการว่า… คุณเดินเข้าไปติดต่อหน่วยงานรัฐแห่งหนึ่ง ไม่มีซองสีน้ำตาล ไม่มีคำถามว่า “พอจะช่วยอะไรได้บ้างไหมครับ?” ไม่มีใครกระซิบว่า “ถ้าอยากให้เรื่องเร็วขึ้น ต้องรู้จักใครหรือเปล่า?” และไม่มีความรู้สึกว่า ถ้าเราไม่จ่ายอะไรบางอย่าง เรื่องของเราจะไม่เดิน ฟังดูเหมือนสังคมในอุดมคติ แต่มีประเทศหนึ่งพยายามทำให้สิ่งนี้กลายเป็น “ระบบ” ประเทศนั้นคือ สิงคโปร์ และสิ่งที่น่าสนใจกว่าอันดับของสิงคโปร์ในดัชนีคอร์รัปชั่น ไม่ใช่เพียงคำถามว่า “เขาจับคนโกงได้กี่คน?”
สิงคโปร์ไม่ได้บอกว่า “เราจะสร้างข้าราชการที่ดีทุกคน”
เพราะในดัชนี Corruption Perceptions Index 2025 ของ Transparency International สิงคโปร์ได้ 84 คะแนน จาก 100 คะแนน อยู่ในอันดับ 3 ของโลก ขณะที่ประเทศไทยได้ 33 คะแนน และอยู่ในกลุ่มประเทศที่ยังเผชิญปัญหาการทุจริตในระดับสูงเมื่อเทียบกับประเทศชั้นนำของโลก ตัวเลขสองตัวนี้ไม่ได้บอกว่า ประเทศหนึ่งดี อีกประเทศหนึ่งเลว แต่มันกำลังชวนเราถามว่า… ทำไมผลลัพธ์ของระบบจึงต่างกันขนาดนี้?