Thairath
"ประสิทธิ์" มองธุรกิจอาหาร ทำส่งออกเป็นแค่จุดเริ่มต้น เชื่อกลยุทธ์ "ผลิตที่ไหนขายที่นั่น"
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 2 outlets. See llms.txt for citation guidance.
2 แหล่งข่าวยืนยัน
"ซีอีโอ CPF" มองธุรกิจ "กลุ่มอาหาร" การทำส่งออกเป็นแค่จุดเริ่มต้น เชื่อกลยุทธ์ "ผลิตที่ไหนขายที่นั่น" ดีที่สุดคือต้องไปอยู่ที่ที่นั่น
Key facts
- วันที่ 31 สิงหาคม 2569 ผู้สื่อข่าวรายงานว่า "ไทยรัฐกรุ๊ป"
- การทำส่งออกเป็นแค่จุดเริ่มต้น เชื่อกลยุทธ์ "ผลิตที่ไหนขายที่นั่น"
- ซึ่งประเด็นที่ 2 ได้พูดคุยเกี่ยวกับประเด็น "โอกาสทองของอาเซียนและการผงาดของเอเชีย"
- ภายหลังจาก ศ.(พิเศษ) ดร.สุรเกียรติ์ เสถียรไทย นายกสภาจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย อดีตรองนายกรัฐมนตรี ได้เปิดเวทีในหัวข้อ "Thailand’s Blueprint for the New Global Order : ทิศ–ทาง–รอด ประเทศไทย ภายใต้ระเบียบโลกใหม่"
Summary
ซึ่งประเด็นที่ 2 ได้พูดคุยเกี่ยวกับประเด็น "โอกาสทองของอาเซียนและการผงาดของเอเชีย" โดยพิธีกรถามว่า "ในมิติของ Supply Chain ด้านอาหารและภาคการเกษตร ภูมิภาคอาเซียนและเอเชียกำลังกลายเป็นฐานที่มั่นสำคัญในการรองรับแรงกระแทกจากตลาดโลก CPF มองเห็นศักยภาพและการเติบโตใหม่ๆ ของอุตสาหกรรมอาหารในอาเซียนท่ามกลางสมรภูมิจีน-สหรัฐฯ อย่างไรบ้าง"
วันที่ 31 สิงหาคม 2569 ผู้สื่อข่าวรายงานว่า "ไทยรัฐกรุ๊ป" จัดดินเนอร์ทอล์กใหญ่ประจำปี "THAIRATH FORUM 2026" ภายใต้แนวคิด "Thailand in the New Global Order" ณ โรงแรมอีสติน แกรนด์ พญาไท เพื่อร่วมค้นหาแนวทางการสร้างอำนาจการต่อรอง และยกระดับความสามารถในการแข่งขันของไทยผ่าน 4 ผู้นำระดับประเทศและภาคธุรกิจ
เมื่อถามต่อว่า สถานการณ์ของสหรัฐฯ-จีน เป็นโอกาสที่ดีของอุตสาหกรรมอาหารในภูมิภาคเอเชียใช่หรือไม่ คุณประสิทธิ์ ตอบว่า ในกลุ่มอาหาร การทำส่งออกไป จริงๆ เป็นแค่จุดเริ่มต้น ดีที่สุดคือเราต้องไปอยู่ที่ที่นั่นเลย การทำส่งออกไปมันไม่เวิร์กเท่าไหร่ ภายในเราเองมีกลยุทธ์ที่ว่า ผลิตที่ไหนขายที่นั่น คือถ้ามีโอกาสที่ดี ประเมินแล้วเหมาะสม การแข่งขันอยู่ในระดับที่ถ้าเราไปแล้วมีโอกาสชนะเขา เราก็ควรไปลงทุนที่ที่นั่นเลย เพียงแต่ของตนอาจจะมีข้อได้เปรียบในบางส่วน