Krungthep Turakij
‘โซลาร์’ ยังไม่พอ เสนาฯ เปิดบทเรียน ‘พลังงานสะอาด’ ต้องง่ายถึงจะไปต่อ
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
ผศ.ดร.เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) กล่าวในงานกรุงเทพธุรกิจ ผ่านเวที KT Dialogue หัวข้อ “New Horizon: Energy Transition: Smart Grid พลิกโฉมโครงข่ายพลังงานหมุนเวียนแห่งอนาคต ” ว่า ในมุมของผู้ใช้ไฟทั่วไป มี 3 เรื่องที่ต้องเผชิญ และทำความเข้าใจให้ได้ คือ Information ข้อมูลที่เกี่ยวกับพลังงาน Control ความสามารถในการควบคุมการใช้หรือผลิตไฟฟ้า และ Visibility หรือการมองเห็นข้อมูลเชิงประจักษ์
Key facts
- เสนาฯ จึงเลือกแนวทางติดตั้งระบบแบตเตอรี่ให้บ้านในกลุ่มราคา ประมาณ 4 ล้านบาทขึ้นไปตั้งแต่เริ่มก่อสร้าง แทนที่จะปล่อยให้ลูกค้าตัดสินใจติดตั้งเองภายหลัง
- แม้ราคารับซื้อไฟคืน เช่น 2.20 บาทต่อหน่วย จะต่ำกว่าต้นทุนค่าไฟที่ผู้บริโภคต้องจ่าย แต่การเก็บไฟไว้ใช้ในช่วงกลางคืนยังเป็นทางเลือกที่คุ้มค่ากว่า
- ช่วงแรกของตลาดคือ ยุคที่ภาครัฐทดลองมาตรการรับซื้อไฟฟ้าจากครัวเรือนขนาดเล็ก หรือ FiT ในอัตราที่สูงถึงประมาณ 6–7 บาทต่อหน่วยในเวลานั้น เสนาฯ รับบทเป็นคนกลางจัดการเรื่องเอกสาร และการขออนุมัติกับภาครัฐแทนลูกบ้าน
- เสนาฯ เป็นหนึ่งในผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายแรกๆ ที่นำโซลาร์เซลล์เข้ามาติดตั้งในโครงการบ้านจัดสรร โดยตลอดระยะเวลา 17 ปีที่ผ่านมา บริษัทติดตั้งโซลาร์เซลล์ให้บ้านไปแล้วเกือบ 2,000 หลัง และผ่านการทดลองโมเดลมาแล้วหลายรูปแบบ
Summary
บทเรียนดังกล่าวสะท้อนวิวัฒนาการของตลาดพลังงานครัวเรือนไทยได้อย่างชัดเจน
ช่องว่างดังกล่าวจึงเป็นโจทย์ใหญ่ของการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบพลังงานยุคใหม่ เพราะแม้เทคโนโลยีจะก้าวหน้าเพียงใด หากผู้ใช้ไม่เข้าใจ และมองไม่เห็นว่าพลังงานกำลังถูกผลิต เก็บ และใช้อย่างไร การเปลี่ยนแปลงก็อาจไปไม่ถึงปลายทาง
ยุคกลาง: เมื่อการขายไฟคืนไม่ใช่เรื่องง่ายอีกต่อไป