← Back to KHAO

สงครามสุกี้ = สนามเลือด ลัคกี้สุกี้ ตัดสินใจ “หยุดเลือด” ไม่สู้สงครามราคา ชะลอดูทิศทาง ปีนี้เน้นเปิดให้ได้ 72 สาขา ทำรายได้ 3,500 ล้านบาท

5 min read

Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.

◌ Single Source

แอน-รสรินทร์ ติยะวราพรรณ และ ฮิม-วิรัตน์ โรจยารุณ กรรมการบริหาร บริษัท มิราเคิล แพลนเนท จำกัด

ตั้งแต่เมื่อไรไม่รู้ที่แบรนด์ ‘สุกี้-ชาบู’ หันมาห้ำหั่นกัน เสมือนกำลังดูละครหลังข่าว ชนิดที่ว่าในปี 2025 มีโปรโมชันใหม่ออกมากันแทบทุกเดือน

Key facts

Summary

ในปีนี้ ลัคกี้สุกี้ยังไม่เห็นอัตราการเติบโตของยอดขายจากสาขาเดิมเท่าไรนัก ต่างจากปีก่อนที่ยังเติบโตขึ้นอยู่บ้าง ซึ่งแอนมองว่าเกิดจากหลายปัจจัย ทั้งคู่แข่งที่เพิ่มขึ้น รวมถึงภาวะเศรษฐกิจ แต่ก็ไม่ได้หมายความว่า แบรนด์จะไม่มีการเติบโตอะไรเลย

ผ่านไปปีกว่าแล้ว แต่ ‘สงครามสุกี้’ ยังไม่จบ?

ภายในสิ้นปี 2026 แอนก็ตั้งเป้าขยายสาขาจาก 58 แห่ง เป็น 72 แห่งด้วย ทำให้รวมๆ แล้วในปีนี้ ลัคกี้สุกี้จะเปิดสาขาเพิ่มราวๆ 25-30 แห่งเลย

Read full article at Brand Inside →