Nation TV
"อบต.บางคนที" ใช้ข้อมูลนำ-ตั้งวงถกปัญหา ยกระดับคุณภาพชีวิต สร้างศก.ยั่งยืน
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
ส่องท้องถิ่นพัฒนา ศึกษา กรณีศึกษา "อบต. บางคนที" จ.สมุทรสงคราม เริ่มต้นแก้ปัญหาจากการ “ใช้ข้อมูลเป็นฐาน” นำมาวิเคราะห์ผ่าน “เวทีกลางลานความคิด” กระบวนการพูดคุยแลกเปลี่ยนจากทุกภาคส่วน เพื่อร่วมกันคิด วางแผน และแก้ปัญหาชุมชนอย่างเป็นรูปธรรม
Key facts
- 26 สิงหาคม 2569 -สมุทรสงคราม ในพื้นที่ชุมชนท้องถิ่นทั่วประเทศ ต่างต้องเผชิญกับโจทย์การจัดการและแก้ปัญหาที่หลากหลาย ทั้งด้านเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม ปัญหาสังคม แต่ละแห่งจึงมีแนวทางการรับมือที่แตกต่างกันไป แต่สำหรับองค์การบริหารส่วนตำบลบางคนที
- แจกผัก ข้าวสาร ไข่ไก่ และของแห้งจากสังฆทานให้ผู้ยากไร้กว่า 150 คนต่อครั้ง ซึ่งช่วยประหยัดค่าครองชีพให้กับกลุ่มเปราะบางได้หลายร้อยบาท
- กิจกรรมนี้เราไม่ใช้งบประมาณของ อบต. เลย แต่เกิดจากผู้นำท้องที่ท้องถิ่น 13 หมู่บ้าน ร่วมกันลงขันคนละ 100 บาทต่อเดือนเป็นค่าเสบียงและอุปกรณ์… พอเราทำต่อเนื่อง น้ำในคลองก็สะอาดขึ้น พฤติกรรมคนทิ้งขยะลงคลองลดลงอย่างเห็นได้ชัด
- พระปลัดอนุชา สุทฺธิวโร เ จ้าอาวาสวัดบางคนทีใน เล่าว่า โครงการเริ่มตั้งแต่ปี 2558 จากการปลูกผักสวนครัวในวัดเป็นผักประดับ จนเมื่อโควิด-19 ระบาดทำให้ชาวบ้านถูกเลิกจ้างและตลาดนัดปิด วัดจึงจับมือ อบต.บางคนที ขยายพื้นที่ปลูกผักปลอดสารพิษ โดย
- นายพิชัย อยู่เชื้อ รองประธานสภา อบต.บางคนที เล่าว่า กิจกรรมนี้เริ่มตั้งแต่ปี 2552 หลังควบรวมตำบลบางคนทีและยายแพง ผู้บริหารจึงคิดกิจกรรมสร้างความสามัคคีระหว่างสองตำบล จนได้ข้อสรุปว่าการลงเรือเก็บขยะและตัดแต่งกิ่งไม้ในคลองคือคำตอบที่ดีที่สุด
Summary
นางสาวเรณู เล็กนิมิตร นายกองค์การบริหารส่วนตำบลบางคนที เปิดเผยว่า ที่มาของการขับเคลื่อนงานภายใต้แนวคิดตำบลสุขภาวะ ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากสำนักสนับสนุนสุขภาวะชุมชน (สำนัก 3) สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) ตั้งแต่ปี 2555-จนถึงปัจจุบัน โดยใช้เครื่องมือจัดเก็บและวิเคราะห์ข้อมูล เช่น TCNAP และ RECAP ทำให้เห็นภาพรวมชุมชนชัดเจน เช่น พบสัดส่วนผู้สูงอายุที่เพิ่มจาก 32% ในปี 2568 เป็น 34% ในปี 2569 ตลอดจนมีข้อมูลคนพิการในพื้นที่จำนวน 140 คน
26 สิงหาคม 2569 -สมุทรสงคราม ในพื้นที่ชุมชนท้องถิ่นทั่วประเทศ ต่างต้องเผชิญกับโจทย์การจัดการและแก้ปัญหาที่หลากหลาย ทั้งด้านเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม ปัญหาสังคม แต่ละแห่งจึงมีแนวทางการรับมือที่แตกต่างกันไป แต่สำหรับองค์การบริหารส่วนตำบลบางคนที อ.บางคนที จ.สมุทรสงคราม เริ่มต้นแก้ปัญหาจากการ “ใช้ข้อมูลเป็นฐาน” นำมาวิเคราะห์ผ่าน “เวทีกลางลานความคิด” กระบวนการพูดคุยแลกเปลี่ยนจากทุกภาคส่วน เพื่อร่วมกันคิด วางแผน และแก้ปัญหาชุมชนอย่างเป็นรูปธรรม
หากตลาดร่องสวนยายแพงคือพลังเศรษฐกิจฐานราก “โครงการปันผัก ปันสุข” ณ วัดบางคนทีใน ที่ใช้พื้นที่มากกว่า 3 ไร่ (จากพื้นที่วัดทั้งหมด 16 ไร่) ปลูกผักสวนครัว จนกลายเป็นฟันเฟืองสำคัญที่ค้ำจุนสุขภาวะและความมั่นคงทางอาหาร ต่อยอดจิตวิญญาณแบ่งปันให้ผู้คน “พึ่งพาตนเอง” ได้ตามวิถีพอเพียง