Agentic AI · Krungthep Turakij
'ซีพี' ถอดรหัสเกม AI เปลี่ยนองค์กร เมื่อ 'ผู้นำ-กลยุทธ์-คน' ต้องพร้อมสู่ยุค AI-First
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
เมื่อ AI ก้าวพ้นจากการเป็นเพียงเครื่องมือช่วยทำงาน สู่การเป็นแรงขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทั้งองค์กร คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่ว่า “จะใช้ AI อย่างไร” แต่คือจะปรับผู้นำ กลยุทธ์ โครงสร้างธุรกิจ และคนอย่างไรให้พร้อมกับเกมการแข่งขันที่กำลังเปลี่ยนไป
Key facts
- NVIDIA มองเกม AI จาก GenAI สู่ Agentic AI
- เวทีเสวนา AI 002 : “Leading in The Age of AI (AI Ecosystem)”
- จัดโดย CP-CoEX: AI Business Accelerator เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) รวบรวมมุมมองจากบิ๊กเทคคอมพานี และการศึกษา ถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจาก AI ทั้งในมิติของการวาง AI เป็นแกนกลางของธุรกิจ การปรับกลยุทธ์และบทบาทผู้นำ การก้าวสู่ Agentic AI
- ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา บทสนทนาเกี่ยวกับ AI เปลี่ยนไปจากคำถามว่า AI ทำอะไรได้บ้าง มาเป็นคำถามว่าใครจะเป็นผู้ชนะ และใครจะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง โดยเริ่มเห็นองค์กรจำนวนหนึ่งสามารถสร้างมูลค่าทางธุรกิจจาก AI ได้จริง
Summary
อโณทัย เวทยากร กรรมการผู้จัดการใหญ่และผู้บริหารส่วนงานเทคโนโลยี บริษัท ไอบีเอ็ม ประเทศไทย กล่าวว่า ปัจจุบันโลกกำลังเข้าสู่จุดเปลี่ยนสำคัญที่เรียกว่า “Day Zero” ของการปฏิวัติ AI ซึ่งไม่ใช่จุดเริ่มต้นของเทคโนโลยี AI แต่เป็นจุดเริ่มต้นของการตัดสินใจว่าองค์กรจะนำ AI ไปใช้เพื่อสร้างอนาคตทางธุรกิจอย่างไร
ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา บทสนทนาเกี่ยวกับ AI เปลี่ยนไปจากคำถามว่า AI ทำอะไรได้บ้าง มาเป็นคำถามว่าใครจะเป็นผู้ชนะ และใครจะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง โดยเริ่มเห็นองค์กรจำนวนหนึ่งสามารถสร้างมูลค่าทางธุรกิจจาก AI ได้จริง ขณะที่อีกจำนวนมากยังคงติดอยู่ในขั้นทดลองหรือโครงการนำร่อง
อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารองค์กรส่วนใหญ่ยังเผชิญความท้าทายสำคัญ 2 ด้าน ได้แก่ การบริหาร “บ้านหลังเดิม” หรือธุรกิจและโมเดลการดำเนินงานที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน ควบคู่กับการสร้าง “บ้านหลังใหม่” ที่ขับเคลื่อนด้วย AI โดยต้องจัดสรรทรัพยากร เวลา และการลงทุนให้สมดุลระหว่างการรักษาธุรกิจเดิมและการสร้างการเติบโตในอนาคต