Krungthep Turakij
เจ้าสัวธนินท์ กางโรดแมปซีพี รับยุค AI ปรับโครงสร้าง-ปั้นทุนมนุษย์ รับ 'เสี้ยววินาทีทอง'
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
โลกธุรกิจกำลังถูกบีบให้เร็วขึ้น จนคำว่า “นาทีทอง” และ “วินาทีทอง” อาจไม่เพียงพออีกต่อไป เมื่อ “ธนินท์ เจียรวนนท์” ประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) นิยามว่าโลกได้เข้าสู่ยุค “เสี้ยววินาทีทอง” ที่ข้อมูลเดินทางแทบจะทันที การตัดสินใจต้องเร็วขึ้น และการแข่งขันวัดกันที่ความสามารถในการเปลี่ยนเทคโนโลยีให้เป็นความได้เปรียบทางธุรกิจ พร้อมเสนอโมเดลปรับโครงสร้างองค์กร ลดขั้นตอนการสั่งการ ดัน “คนเก่งหน้างาน” ขึ้นเป็นกำลังหลัก และปั้นคนรุ่นใหม่ให้เป็น “เถ้าแก่”
Key facts
- AI ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทุกอุตสาหกรรม
- ถ่ายทอดวิสัยทัศน์ในหัวข้อ LD001: Future Ready Leader (AI Leadership Development) ในงานเปิดตัวแพลตฟอร์ม CP-CoEX (Center of Excellence × Exponential) โดย เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) กล่าวว่า เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI
- ระบุว่า ในอนาคตโครงสร้างการบริหารของ CP อาจจะลดระดับชั้นลงเหลือเพียง 2 ระดับ จากเดิมที่อาจมีถึง 5-6 ระดับ เนื่องจาก AI และเทคโนโลยีการสื่อสารทำให้ข้อมูลสามารถส่งถึงกันได้ในระดับเสี้ยววินาที
- ที่ข้อมูลเดินทางแทบจะทันที การตัดสินใจต้องเร็วขึ้น และการแข่งขันวัดกันที่ความสามารถในการเปลี่ยนเทคโนโลยีให้เป็นความได้เปรียบทางธุรกิจ พร้อมเสนอโมเดลปรับโครงสร้างองค์กร ลดขั้นตอนการสั่งการ ดัน “คนเก่งหน้างาน”
Summary
“ธนินท์” ชี้ให้เห็นว่า ข้อเสียเปรียบสำคัญของมนุษย์คือเรื่อง "อายุขัยที่สั้น" เมื่อคนรุ่นหนึ่งจากไป ความรู้และความจำบางส่วนอาจสูญหายไปพร้อมกัน ในขณะที่ AI มีอายุที่ยาวนาน และความรู้ความจำของมันจะคงอยู่ในระบบตลอดไป
ขณะเดียวกัน การเปลี่ยนผ่านครั้งนี้ไม่ได้มุ่งเพียง “เร็ว-ดี-ถูก” แต่ต้องเดินคู่กับ “ความยั่งยืน” โดยใช้ AI ยกระดับประสิทธิภาพ ลดต้นทุนและการใช้ทรัพยากร และสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจระยะยาว
“สมัยก่อนเราพูดถึง ‘นาทีทอง’ ต่อมาเป็น ‘วินาทีทอง’ แต่ในปัจจุบันและอนาคตได้ก้าวเข้าสู่ยุค ‘เสี้ยววินาทีทอง’ แล้ว ซึ่งหมายถึงความเร็วที่เพิ่มขึ้นอย่างมหาศาลในการทำธุรกิจและการผลิต”