← Back to KHAO

ซี.พี. ฟื้นโมเดล Costco ส่ง makro CLUB ชิงฐานลูกค้า

7 min read

Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.

◌ Single Source

เริ่มแล้ว! แม็คโคร โฮเรก้า ภูมิภาค โรดโชว์ ครั้งที่ 18 จุดพลังธุรกิจทั่วไทย

ห้างค้าปลีกสไตล์ “คอสต์โก” (Costco) ที่ลูกค้าต้องเสียค่าสมาชิกรายเดือน ในขณะที่ห้างสามารถนำรายได้ค่าสมาชิกมาชดเชยราคาสินค้าเพื่อให้ทำราคาได้ดีกว่าคู่แข่งนั้น เป็นสิ่งที่ค้าปลีกไทยพยายามปลุกปั้นมานาน เช่น “ท็อปส์ คลับ” (Tops Club) ของเครือเซ็นทรัล ที่เคยเปิดบริการเมื่อช่วงเดือนกันยายน 2565 ก่อนจะปิดตัวไปในปี 2566 หลังเปิดบริการได้เพียง 1 ปีเศษเท่านั้น และเปลี่ยนไปเป็น “โก โฮลเซลล์” (GO WHOLESALE) ที่เน้นสินค้าสำหรับผู้ประกอบการธุรกิจ HORECA แทน

Key facts

Summary

หนึ่งในจุดแตกต่างสำคัญของ “แม็คโคร คลับ” กับ “คอสต์โก” คือระบบสมาชิก ที่เปลี่ยนจากระบบสมาชิกแบบปิด ซึ่งต้องสมัครสมาชิกแบบเสียค่ารายปีก่อนเท่านั้นจึงจะใช้บริการได้ มาเป็นแบบออปชั่นเสริมแทน

ล่าสุด “แม็คโคร” ภายใต้การดำเนินการของบริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) หรือ CPAXT เป็นผู้ค้าปลีกไทยรายล่าสุดที่นำโมเดลห้างค้าปลีกแบบสมัครสมาชิกมาใช้ในชื่อ “แม็คโคร คลับ” (makro CLUB) นำร่องด้วยการรีโนเวตแม็คโคร 4 สาขาเป็นโมเดลใหม่นี้ คือ 4 สาขา คือ แจ้งวัฒนะ, จรัญสนิทวงศ์, สาทร และบางพลี

โดยกลยุทธ์ระบบสมาชิกของ “แม็คโคร คลับ” นั้น ลูกค้าทั่วไปสามารถซื้อสินค้าได้ แต่หากสมัครสมาชิกแม็คโครคลับราคา 1,299 บาท/ปี จะได้รับสิทธิพิเศษเพิ่มเติม ประกอบด้วย ระบบสะสมแต้มที่ได้แต้มมากกว่าสมาชิกแม็คโครปกติถึง 10 เท่า จาก 1,000 บาท เท่ากับ 1 แต้ม เป็น 100 บาท เท่ากับ 1 แต้ม สามารถมีบัตรเสริมได้สมาชิกละ 2 ใบ รวมถึงยังได้แต้มพิเศษ 100 แต้มเมื่อสมัครสมาชิก และรับ 50 แต้มในวันเกิด

Read full article at Prachachat →