Prachachat
จ้างผู้พิการไม่ใช่แค่ CSR ธุรกิจชี้เป็นกลยุทธ์สู้วิกฤตแรงงาน
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
วิกฤตแรงงานทักษะสูงและสังคมผู้สูงอายุกำลังเป็นโจทย์ใหญ่ที่ท้าทายภาคธุรกิจไทย ทำให้การดึง ‘ผู้พิการ’ เข้าสู่ตลาดแรงงาน กลายเป็นกลยุทธ์ที่ไม่อาจมองข้าม โดยสถิติโลกระบุชัดว่า 1 ใน 6 ของประชากรมีความบกพร่องทางร่างกายหรือการรับรู้ และแม้ร้อยละ 80 จะอยู่ในวัยพร้อมทำงาน แต่อัตราการได้งานทำกลับต่ำกว่าคนทั่วไปถึงร้อยละ 30 สะท้อนให้เห็นถึงกลุ่มทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพแต่ยังขาดโอกาส
Key facts
- วิกฤตแรงงานทักษะสูงและสังคมผู้สูงอายุกำลังเป็นโจทย์ใหญ่ที่ท้าทายภาคธุรกิจไทย ทำให้การดึง ‘ผู้พิการ’ เข้าสู่ตลาดแรงงาน กลายเป็นกลยุทธ์ที่ไม่อาจมองข้าม โดยสถิติโลกระบุชัดว่า 1 ใน 6 ของประชากรมีความบกพร่องทางร่างกายหรือการรับรู้ และแม้ร้อยละ
- เครือข่ายธุรกิจและคนพิการประเทศไทย (TBDN) ภายใต้การสนับสนุนขององค์การแรงงานระหว่างประเทศ (ILO) เรียกร้องให้ภาคธุรกิจเปลี่ยนมุมมองต่อการจ้างงานผู้มีความหลากหลายทางร่างกายและการรับรู้ จากเดิมที่มองเป็นเพียงการทำตามกฎหมายหรือกิจกรรมเพื่อสังคม
- ดร.อรุณฉัตร ฟูวงศ์เจริญ ผู้อำนวยการ TBDN ระบุว่า การสร้าง “ความพร้อมในการยอมรับความแตกต่าง”
- แนวทางดังกล่าวยังสอดรับกับเทรนด์การพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน (ESG) และความคาดหวังของคนทำงานรุ่นใหม่ ซึ่งภาคธุรกิจชั้นนำเริ่มนำมาปฏิบัติจริงแล้ว โดยตัวแทนจาก IHG Hotels & Resorts และ บริษัท พีซีเอส ประเทศไทย เปิดเผยตรงกันว่า
Summary
ดร.อรุณฉัตร ฟูวงศ์เจริญ ผู้อำนวยการ TBDN ระบุว่า การสร้าง “ความพร้อมในการยอมรับความแตกต่าง” (Disability Confidence) ไม่ใช่แค่งานของแผนกทรัพยากรบุคคล แต่ถือเป็นวาระสำคัญระดับผู้นำองค์กร โดยองค์กรที่สามารถนำแนวคิดนี้ไปผสานในกระบวนการสรรหา พัฒนาบุคลากร และการออกแบบสถานที่ทำงาน จะสามารถรักษาขีดความสามารถในการแข่งขันในระบบเศรษฐกิจยุคใหม่ไว้ได้
เครือข่ายธุรกิจและคนพิการประเทศไทย (TBDN) ภายใต้การสนับสนุนขององค์การแรงงานระหว่างประเทศ (ILO) เรียกร้องให้ภาคธุรกิจเปลี่ยนมุมมองต่อการจ้างงานผู้มีความหลากหลายทางร่างกายและการรับรู้ จากเดิมที่มองเป็นเพียงการทำตามกฎหมายหรือกิจกรรมเพื่อสังคม (CSR) สู่การเป็น “กลยุทธ์แกนหลัก” เพื่อเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขัน
นอกจากนี้ TBDN ยังแนะนำให้องค์กรต่างๆ จัดตั้งกลุ่มทรัพยากรบุคคลภายในองค์กร (ERGs) เพื่อเป็นกลไกขับเคลื่อนการปรับปรุงนโยบายและสวัสดิการให้ครอบคลุมยิ่งขึ้น