← Back to KHAO

SCG งัดกลยุทธ์ Daily War ปั้น Super Core สู้ศึกครึ่งปีหลัง พลิกธุรกิจโตยั่งยืน

3 min read

Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.

◌ Single Source

SCG งัดกลยุทธ์ Daily War ปั้น Super Core สู้ศึกครึ่งปีหลัง พลิกธุรกิจโตยั่งยืน

นายธรรมศักดิ์ เศรษฐอุดม กรรมการผู้จัดการใหญ่ เอสซีจี เปิดเผยถึงภาพรวมผลการดำเนินงานในไตรมาสที่ 2 ของปี 2567 ว่าเป็นช่วงเวลาที่บริษัทต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่วุ่นวายพอสมควร จากปัจจัยภายนอกที่ควบคุมได้ยาก โดยเฉพาะความตึงเครียดในช่องแคบฮอร์มุซและทะเลแดง ซึ่งส่งผลกระทบต่อแหล่งวัตถุดิบ (Feedstock) ถึง 50% อย่างไรก็ตาม ด้วยการปรับตัวอย่างรวดเร็วผ่านกลยุทธ์เชิงรุก ทำให้ผลประกอบการออกมาแข็งแกร่งเกินคาด

Key facts

Summary

ประเด็นที่น่าสนใจคือการรักษาวินัยทางการเงินอย่างเข้มงวด โดยในไตรมาสนี้บริษัทสามารถลดหนี้สินสุทธิลงได้ถึง 39,000 ล้านบาท ส่งผลให้อัตราส่วนหนี้สินสุทธิเลเวอเรจ (Net Debt to EBITDA) ลดลงจาก 5.5 เท่าในช่วงต้นปี มาอยู่ที่ 3.7 เท่า ปัจจุบันมีเงินสดในมือแข็งแกร่งถึง 76,000 ล้านบาท พร้อมประกาศจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลที่ 3.50 บาทต่อหุ้น รวมเป็นเงิน 4,200 ล้านบาท

ในไตรมาสที่ 2 เอสซีจีมีรายได้เพิ่มขึ้น 4% โดยมีกำไรจากการดำเนินงานปกติ (Adjusted Profit) อยู่ที่ 12,600 ล้านบาท ก้าวกระโดดจาก 4,400 ล้านบาทในปีก่อนหน้า ขณะที่ Adjusted Cash EBITDA อยู่ที่ประมาณ 42,900 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 35% เมื่อเทียบกับปีก่อน

สำหรับแนวโน้มครึ่งปีหลัง มองว่าสถานการณ์อาจหนักกว่าครึ่งปีแรก จากปัจจัยสงครามที่ลุกลามและผลกระทบด้านเงินเฟ้อจากราคาอาหารและพลังงานที่จะตามมาในปีหน้า อย่างไรก็ตาม เอสซีจีเชื่อมั่นว่าหากส่งการบ้านตามแผน 2 ปีได้ครบถ้วน บริษัทจะมีความเข้มแข็งในระดับที่เปลี่ยนขีดความสามารถการแข่งขัน (Step Change) และพร้อมรับมือกับทุกความผันผวนในปี 2027 เป็นต้นไป

Read full article at Krungthep Turakij →