Krungthep Turakij
เปิดเทรนด์ Future of Workโลกยุคใหม่แข่งกันที่ความพร้อมด้านทักษะ
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
เปิดเทรนด์ Future of Work ชี้โลกการทำงานยุคใหม่ไม่ได้แข่งกันที่จำนวนคน แต่แข่งกันที่ความพร้อมด้านทักษะ (Skills-Based) องค์กรต้องเร่งอัปสกิลพนักงานด่วน พัฒนาคนยุค “Skills Intelligence” ผสานเทคโนโลยี AI เพื่อพัฒนาทักษะแบบ All-in-One ครอบคลุมทั้ง Work Skills และ Life Skills สร้างแรงงานไทยสู่ยุค Skills Economy
Key facts
- หัวหน้าที่ทำงานด้วยยาก ทีมอาจเครียดบ้าง แต่หัวหน้าที่เป็นพิษจะทำร้ายใจจนหมดไฟ สิ่งที่พนักงานควรถามตัวเอง คือ “ความสัมพันธ์แบบนี้กำลังส่งผลต่อชีวิตเรามากแค่ไหน” หากพฤติกรรมของหัวหน้าทำให้คุณหมดความมั่นใจ รู้สึกวิตกกังวลตลอดเวลา หรือทำงานได้ไม่เต็มศักยภาพ
- เคลมความสำเร็จของทีมเป็นของตนเอง Toxic Boss ตัวจริงเสียงจริง! หัวหน้าที่ดีควรเป็นคนผลักดันให้ลูกทีมได้รับการยอมรับ สำหรับหัวหน้าที่ทำงานด้วยยาก อาจหลงลืมที่จะชื่นชมลูกน้องเป็นบางครั้ง แต่หัวหน้าที่เป็นพิษมักหยิบไอเดีย ผลงาน หรือความสำเร็จของลูกทีมไปใช้สร้างชื่อเสียงให้ตัวเองอย่างต่อเนื่อง
- หัวหน้าเป็นพิษ ทำลูกน้องเสียสุขภาพจิตแม้หลังเลิกงาน หัวหน้าที่เป็นพิษส่งผลต่อสุขภาพกายและสุขภาพใจของลูกน้องอย่างต่อเนื่องทำให้แรงจูงใจในการทำงานลดลง เกิดภาวะหมดไฟ อ่อนล้าทางอารมณ์ และมองงานในแง่ลบมากขึ้น
- ผลสำรวจของ Harris Poll ในปี 2026 สะท้อนให้เห็นว่าปัญหา Toxic Boss โดยพบว่า 53% ของพนักงานเคยเข้ารับการบำบัดหรือปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิต เพราะได้รับผลกระทบจากหัวหน้าที่เป็นพิษ ขณะที่ 2 ใน 3 ตัดสินใจลาออกเพื่อหนีหัวหน้าลักษณะนี้
- ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท โคนิเคิล จำกัด (Conicle) ได้ชี้ให้เห็นถึงความท้าทายในโลกของการทำงานที่จะเกิดขึ้นในปี 2030 หรือ “Future of Work 2030”
- Work Skills (ทักษะด้านการทำงาน) ประกอบด้วยกลุ่มทักษะ Tech | Data | AI, Business, Leadership และ People ซึ่งเป็นแกนหลักในการแข่งขันของธุรกิจยุคใหม่ สอดคล้องกับตัวเลขสถิติระดับโลกที่คาดการณ์ว่ากว่า 50% ของพนักงานทั่วโลกจำเป็นต้องได้รับการ
Summary
โลกการทำงานกำลังเข้าสู่การเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญ เมื่อ AI กลายเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานในแทบทุกอุตสาหกรรม ส่งผลให้รูปแบบธุรกิจ วิธีการทำงาน และทักษะที่องค์กรต้องการเปลี่ยนแปลงเร็วกว่าที่เคย โดย “นกรณ์ พฤกษ์พิพัฒน์เมธ” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท โคนิเคิล จำกัด (Conicle) ได้ชี้ให้เห็นถึงความท้าทายในโลกของการทำงานที่จะเกิดขึ้นในปี 2030 หรือ “Future of Work 2030”
เขาอธิบายว่า Conicle เชื่อว่าองค์กรทุกขนาดและทุกอุตสาหกรรมมีความท้าทายเป็นอย่างมากในยุค AI ที่ต้องก้าวข้ามการวัดผลจากจำนวนคอร์สหรือชั่วโมงการเรียนรู้ไปสู่ “การพัฒนาทักษะ” ที่สามารถนำไปใช้ในการทำงานได้จริง เพื่อสร้างความพร้อมของคนทำงาน (Workforce Readiness) และขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ (Business Performance) ได้อย่างยั่งยืน
“โลกของการทำงานกำลังเปลี่ยนเร็วกว่าที่เคย องค์กรไม่ได้แข่งขันกันที่จำนวนพนักงานอีกต่อไป แต่แข่งขันกันที่ความสามารถในการพัฒนาทักษะของคนให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง องค์กรจะเปลี่ยนรูปแบบของการทำงานของพนักงานจาก Job-Based สู่ Skills-Based เพื่อก้าวข้ามข้อจำกัดในการทำงาน สู่การปรับตัว และสร้างความพร้อมของพนักงานและองค์กรให้ทันยุค AI” นกรณ์ กล่าว