ซัพพลายใหม่ 1.1ล้านตารางเมตร!เขย่ารีเทลไทย ใครจะอยู่ ใครจะไป

Key facts

• The Compounder กลุ่มที่เติบโตอย่างมั่นคง ทุกสินทรัพย์ที่นำเข้าพอร์ตต้องผ่านมาตรฐานเดียวกัน ทั้งทำเล อัตราการเช่า และศักยภาพการสร้างรายได้ผลลัพธ์คือผลตอบแทนเติบโตอย่างสม่ำเสมอในระยะยาว
• The Overreacher กลุ่มที่เร่งเติบโตเร็ว เกินไป นำสินทรัพย์คุณภาพต่ำเข้าพอร์ต ใช้หนี้มากเกินจำเป็น และขยายธุรกิจโดยละเลยคุณภาพในช่วงเศรษฐกิจดี ทุกอย่างดูเหมือนจะไปได้สวย แต่เมื่อเกิดวิกฤต ความเปราะบางจะปรากฏขึ้นทันที
• ในวันที่ตลาดค้าปลีกไทยกำลังขยายตัว และพื้นที่ศูนย์การค้าเพิ่มขึ้นแตะ 8.2 ล้านตารางเมตร คำถามสำคัญจึงไม่ใช่ใครมีโครงการมากที่สุด แต่คือใครมีกลยุทธ์ที่ถูกต้องที่สุด
• อัตราการเช่าเฉลี่ยของตลาดยังอยู่ในระดับสูงถึง 91% เพิ่มขึ้นจากปีก่อนราว 1.5% ตัวเลขดังกล่าวสะท้อนว่าตลาดยังดูดซับอุปทานใหม่ได้อย่างต่อเนื่อง บรรดาร้านอาหาร เครื่องดื่ม ธุรกิจบริการ ไลฟ์สไตล์ รวมถึงแบรนด์ต่างประเทศ
• แม้อัตราการเช่าจะยังแข็งแรง แต่อีก 2-3 ปีข้างหน้า ตลาดกำลังจะมีพื้นที่ศูนย์การค้าใหม่เข้าสู่ระบบอีก 1.1 ล้านตารางเมตร นั่นหมายความว่า การแข่งขันไม่ได้อยู่แค่ระหว่างศูนย์การค้าใหม่ด้วยกันเองแต่เป็นการแข่งขันระหว่าง “โครงการยุคใหม่”