The Standard
เปิดวิสัยทัศน์ ‘ชานนท์ โสภณพนิช’ ทายาทคนโต BBL กับกลยุทธ์ปั้นธุรกิจ SME สู่ ‘รายใหญ่’ ในวันหน้า
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
เปิดกลยุทธ์ดูแล SME ของธนาคารกรุงเทพกับ ‘ชานนท์ โสภณพนิช’ ทายาทคนโตของ ‘ ชาติศิริ โสภณพนิช ’ กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงเทพ เผยพร้อมเคียงข้าง SME ซึ่งเป็นกระดูกสันหลังชาติ เพื่อผลักดันให้เป็นรายใหญ่ในอนาคต ฝ่าคลื่นการแข่งขันยุคใหม่และความท้าทายทางภูมิรัฐศาสตร์ให้เติบโตอย่างยั่งยืน
Key facts
- เปิดกลยุทธ์ดูแล SME ของธนาคารกรุงเทพกับ ‘ชานนท์ โสภณพนิช’ ทายาทคนโตของ ‘ ชาติศิริ โสภณพนิช ’ กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงเทพ เผยพร้อมเคียงข้าง SME ซึ่งเป็นกระดูกสันหลังชาติ เพื่อผลักดันให้เป็นรายใหญ่ในอนาคต
- เปิดความท้าทาย ‘ธุรกิจรายกลางและรายปลีก’ ในปีนี้
- เปิดมุมมองต่อ SME คือ ‘กระดูกสันหลังประเทศและรายใหญ่ในอนาคต’
- เปิดกลยุทธ์สนับสนุน SME ของธนาคารกรุงเทพ
Summary
“ตัวธุรกิจรายกลางและย่อยเป็นกระดูกสันหลัง (Backbone) ของประเทศแล้วที่สำคัญกว่านั้นก็คือจะกลายเป็นรายใหญ่ในอนาคต เราจึงต้องเข้าใจลูกค้ากลุ่มนี้แล้วเข้าไปช่วยสนับสนุนให้เติบโตให้ได้”
ชานนท์ยังเปิดเผยว่า อีกสิ่งที่น่าสนใจในช่วงนี้คือ เป็นช่วงที่ธุรกิจครอบครัวกำลังส่งไม้ต่อให้กับคนรุ่นใหม่ หรือการเปลี่ยนผ่านไปสู่เจเนอเรชันที่ 2 และ 3 ซึ่งเป็นกลุ่มที่ต้องการนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ หรือเพื่อเจาะตลาดได้มากขึ้น รวมไปถึงการนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า ซึ่งเป็นสิ่งที่ธนาคารกรุงเทพให้ความสำคัญ และมองว่าเป็นสิ่งที่ดีและจะช่วยให้ธุรกิจกลุ่มนี้เติบโตได้
เปิดมุมมองต่อ SME คือ ‘กระดูกสันหลังประเทศและรายใหญ่ในอนาคต’