Prachachat
บ้านปู เดิมพันอนาคตทุ่มลงทุน AI-พลังงานสะอาด ผ่าน CVC รับคลื่น Data Center โลกพุ่ง
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 2 outlets. See llms.txt for citation guidance.
2 แหล่งข่าว
“บ้านปู” รับกระแสการใช้ไฟฟ้าจาก Data Center คาดพุ่งเท่าตัวในอีก 5 ปีข้างหน้า เร่งลงทุนในเทคโนโลยี AI โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล และพลังงานคาร์บอนต่ำ หวังสร้างการเติบโตระยะยาวและก้าวสู่แพลตฟอร์มพลังงานแห่งอนาคตเต็มรูปแบบ
Key facts
- รับกระแสการใช้ไฟฟ้าจาก Data Center คาดพุ่งเท่าตัวในอีก 5 ปีข้างหน้า เร่งลงทุนในเทคโนโลยี AI โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล และพลังงานคาร์บอนต่ำ หวังสร้างการเติบโตระยะยาวและก้าวสู่แพลตฟอร์มพลังงานแห่งอนาคตเต็มรูปแบบ
- บ้านปูวางยุทธศาสตร์ตามแนวคิด 3D ได้แก่ Digitalization, Decarbonization และ Decentralization ครอบคลุมตั้งแต่โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ระบบพลังงานแบบกระจายศูนย์ ไปจนถึงเทคโนโลยีลดการปล่อยคาร์บอน เพื่อรองรับเมกะเทรนด์สำคัญของโลก
- กลยุทธ์ดังกล่าวยังเป็นส่วนหนึ่งของการยกระดับบ้านปูสู่การเป็นแพลตฟอร์มพลังงานแห่งอนาคต โดยให้ความสำคัญกับการลงทุนในธุรกิจและเทคโนโลยีที่สามารถสร้างคุณค่าร่วมกับ 4 กลุ่มธุรกิจหลักของบริษัท พร้อมมองหาโอกาสใหม่ที่มีศักยภาพเติบโตในระยะยาว
- บ้านปูจึงเดินหน้าลงทุนในเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่มีศักยภาพสร้างการเปลี่ยนแปลงในอีก 5-10 ปีข้างหน้า ผ่านหน่วยงาน CVC ซึ่งเป็นกลไกสำคัญภายใต้กลุ่มธุรกิจ Future Tech ของกลยุทธ์ Energy Symphonics
Summary
นายสินนท์ ว่องกุศลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า กระแสการเติบโตของปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังกลายเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญของเศรษฐกิจโลก และส่งผลโดยตรงต่อความต้องการใช้พลังงานไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดย International Energy Agency (IEA) คาดการณ์ว่าการใช้ไฟฟ้าของศูนย์ข้อมูล (Data Center) ทั่วโลกจะเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่า แตะระดับประมาณ 945 เทราวัตต์ชั่วโมง (TWh) ภายในปี 2030 และอาจขยายตัวสู่ระดับ 1,200 เทราวัตต์ชั่วโมงภายในปี 2035
ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) เดินหน้าสร้างโอกาสการเติบโตระยะยาวผ่าน Corporate Venture Capital (CVC) หรือหน่วยลงทุนเชิงกลยุทธ์ เพื่อเข้าถึงเทคโนโลยี นวัตกรรม และโมเดลธุรกิจใหม่ตั้งแต่ระยะเริ่มต้น โดยมุ่งใช้การลงทุนเป็นเครื่องมือเสริมศักยภาพการแข่งขัน ต่อยอดธุรกิจหลัก และเตรียมความพร้อมรองรับความเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมพลังงานในอนาคต
กลยุทธ์ดังกล่าวยังเป็นส่วนหนึ่งของการยกระดับบ้านปูสู่การเป็นแพลตฟอร์มพลังงานแห่งอนาคต โดยให้ความสำคัญกับการลงทุนในธุรกิจและเทคโนโลยีที่สามารถสร้างคุณค่าร่วมกับ 4 กลุ่มธุรกิจหลักของบริษัท พร้อมมองหาโอกาสใหม่ที่มีศักยภาพเติบโตในระยะยาว