The Standard
ย้อนบทสัมภาษณ์ต่อศักดิ์ โชติมงคล หลังถูกพาดพิง ‘ระบอบอากง’ ในการแต่งตั้งโยกย้ายข้าราชการกทม. ยุคชัชชาติ
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 4 outlets. See llms.txt for citation guidance.
KHAO Verified
จากกรณีประเด็นทางการเมืองที่นักการเมืองหลายกลุ่มออกมาเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับการซื้อขายตำแหน่งในระบบราชการกรุงเทพมหานคร โดยมีการพาดพิงถึง ‘อากง’ หรือ ‘ระบอบอากง’ ซึ่งต่อมา ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ อดีตผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ได้ออกมาชี้แจงปฏิเสธข้อกล่าวหาดังกล่าว พร้อมระบุว่าบุคคลที่ถูกเรียกว่า ‘อากง’ คือ ต่อศักดิ์ โชติมงคล ประธานที่ปรึกษาผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ซึ่งการตกเป็นเป้าหมายของการจับจ้องอาจเนื่องมาจากบทบาทหน้าที่ที่สามารถเข้าถึงข้อมูลโครงสร้างการบริหารงานในหลายส่วน
Key facts
- พร้อมระบุว่าบุคคลที่ถูกเรียกว่า ‘อากง’ คือ ต่อศักดิ์ โชติมงคล ประธานที่ปรึกษาผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ซึ่งการตกเป็นเป้าหมายของการจับจ้องอาจเนื่องมาจากบทบาทหน้าที่ที่สามารถเข้าถึงข้อมูลโครงสร้างการบริหารงานในหลายส่วน
- เมื่อย้อนกลับไปช่วงเดือนเมษายน ก่อนที่ทีมบริหาร กทม. ของชัชชาติจะหมดวาระ ทีมข่าว THE STANDARD ได้สัมภาษณ์พิเศษ ต่อศักดิ์ โชติมงคล ถึงเบื้องหลังการดำเนินงานในฐานะประธานที่ปรึกษาผู้ว่าฯ กทม. และกลไกส่วนหลังบ้านของทีมผู้บริหารตลอดวาระที่ผ่านมา
Summary
อาจารย์ต่อศักดิ์ เปิดเผยข้อมูลว่า ตั้งแต่ช่วงเริ่มต้นการลงพื้นที่หาเสียงเลือกตั้ง ได้ปรากฏสัญญาณสะท้อนวิกฤตศรัทธาภายในองค์กรอย่างชัดเจน ผ่านการแสดงออกของบุคลากรกรุงเทพมหานครบางส่วนที่เรียกร้องความเป็นธรรมในกระบวนการพิจารณาเลื่อนขั้นและโยกย้ายตำแหน่ง ทีมผู้บริหารยุคชัชชาติจึงกำหนดให้ประเด็นดังกล่าวเป็นวาระสำคัญที่ต้องแก้ไขในทันที
เมื่อย้อนกลับไปช่วงเดือนเมษายน ก่อนที่ทีมบริหาร กทม. ของชัชชาติจะหมดวาระ ทีมข่าว THE STANDARD ได้สัมภาษณ์พิเศษ ต่อศักดิ์ โชติมงคล ถึงเบื้องหลังการดำเนินงานในฐานะประธานที่ปรึกษาผู้ว่าฯ กทม. และกลไกส่วนหลังบ้านของทีมผู้บริหารตลอดวาระที่ผ่านมา ซึ่งเคยระบุไว้ว่าภารกิจเร่งด่วนในอันดับต้นๆ คือการรื้อถอนระบบอุปถัมภ์และก้าวข้ามข้อจำกัดทางกฎหมายในการแก้ไขปัญหาทุจริตคอร์รัปชันในโครงสร้างราชการ
ในช่วงปีแรกของการปฏิบัติหน้าที่ บุคลากรทั้งภายในและภายนอกองค์กรยังคงมีความคลางแคลงใจต่อแนวทางการปราบปรามระบบเส้นสาย แต่ด้วยการรักษาจุดยืนที่ชัดเจน ส่งผลให้พฤติการณ์การวิ่งเต้นเริ่มลดลงอย่างมีนัยสำคัญในปีที่ 2 และเห็นผลสัมฤทธิ์ที่เป็นรูปธรรมในปีที่ 3 โดยปัจจุบันข้าราชการ กทม. มีการรับรู้ร่วมกันแล้วว่าระบบการฝากฝังไม่มีผลต่อการพิจารณา และยืนยันว่าไม่มีการเรียกรับผลประโยชน์เพื่อซื้อขายตำแหน่งอีกต่อไป