Krungthep Turakij
ผู้นำที่ดีไม่ใช่เอาแต่สั่ง อดีต CEO ระดับโลกแชร์แนวคิดบริหารทีม
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
“ หน้าที่ของผม ไม่ใช่การสั่งและควบคุมคนให้ทำทุกอย่างตามสั่ง ” ..นี่คือแนวคิดการบริหารคนของผู้นำที่ดีในแบบฉบับ แกร์รี ริดจ์ (Garry Ridge) อดีตซีอีโอรุ่นเก๋าที่ใช้เวลาบริหารบริษัท WD-40 ผลิตภัณฑ์น้ำมันอเนกประสงค์ที่ใช้หล่อลื่น ไล่ความชื้น และป้องกันสนิ
Key facts
- ของเขาไปอย่างสิ้นเชิง ซึ่งเหตุการณ์นั้นเกิดขึ้นหลังจากที่เขาขึ้นเป็น CEO ไปแล้ว 2 ปี แต่นั่นก็ยังไม่สายเกินไปที่เขาจะปรับปรุงวิธีบริหารงานใหม่
- หลักสูตรภาวะผู้นำ จุดเปลี่ยนแนวคิดบริหารคน ไม่ใช่โลกต้องหมุนรอบตัวคุณ!
- ผู้นำที่ดีต้องรู้! ทุกอย่างไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยตัวเองเพียงคนเดียว
- ก่อนจะเริ่มงานใหม่วัยทำงานเช็กให้ดี หัวหน้าในอนาคตทำงานสไตล์ไหน?
- หน้าที่ของผม ไม่ใช่การสั่งและควบคุมคนให้ทำทุกอย่างตามสั่ง ”
Summary
แต่เชื่อหรือไม่? ในช่วงแรกๆ ของการเป็นผู้บริหาร แกร์รี ริดจ์ พบจุดพลิกผันจนทำให้เขาเปลี่ยนวิธีคิดเรื่อง “ความเป็นผู้นำ” ของเขาไปอย่างสิ้นเชิง ซึ่งเหตุการณ์นั้นเกิดขึ้นหลังจากที่เขาขึ้นเป็น CEO ไปแล้ว 2 ปี แต่นั่นก็ยังไม่สายเกินไปที่เขาจะปรับปรุงวิธีบริหารงานใหม่
ปัจจุบัน ริดจ์ผันตัวมาเป็นโค้ชด้านภาวะผู้นำให้ CEO คนอื่นๆ และเขาบอกว่า ยังเห็นผู้บริหารจำนวนมากติดอยู่ในกับดักเดิมที่เขาเคยเป็นมาก่อน นั่นคือ การเชื่อว่า การเป็นผู้นำต้องดูแข็งแรง ต้องควบคุมทุกอย่าง ต้องมีอีโก้สูง และต้องเป็นคนที่มีคำตอบทุกอย่างเสมอ แม้บางครั้งเป็นคำตอบที่ผิดอย่างเห็นได้ชัดก็ตาม
“เป้าหมายของเรา คือ การสร้างความทรงจำที่ดีให้คนในองค์กร ถ้าผมอยากขยายบริษัทไป 176 ประเทศทั่วโลก ซึ่งเราทำได้จริง และการทำแบบนั้นผมไม่มีทางทำคนเดียวได้” เขาเล่าถึงแนวคิดบริหารแบบใหม่ที่ได้ผลดีขึ้น