Krungthep Turakij
เป็นหัวหน้าก็ลำบาก! ผู้บริหารทั่วโลกหมดไฟพุ่ง ไม่ขอเลื่อนขั้น
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
เวลาพูดถึง ภาวะหมดไฟในการทำงาน ภาพที่หลายคนนึกถึงมักเป็นพนักงานระดับปฏิบัติการเสียเป็นส่วนใหญ่ เพราะเป็นตำแหน่งที่ต้องทำงานตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชา แต่สิ่งที่หลายองค์กรเริ่มเผชิญในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ซึ่งหลายคนอาจไม่ทันสังเกต ก็คือ แม้แต่คนที่เป็น “หัวหน้า” หรือ “ผู้บริหาร” ก็เริ่มหมดไฟหนักขึ้นเรื่อยๆ เช่นกัน หลายครั้งพวกเขาอาจกำลังแบกรับความกดดันมากกว่าที่คนรอบตัวมองเห็น
Key facts
- รายงานจากบริษัท HR อย่าง BambooHR ซึ่งสำรวจพนักงานประจำในสหรัฐฯ 1,500 คน พบว่า 90% ของคนที่ลาออกจากงานในปี 2024 บอกว่า สาเหตุสำคัญมาจาก “หัวหน้า”
- หัวหน้าดาวรุ่ง แต่พอจะได้ “เลื่อนตำแหน่ง”
- ภาวะหมดไฟของผู้บริหาร กำลังเพิ่มขึ้นทั่วโลก
- คนเป็นหัวหน้ามักรู้สึกว่า “ตัวเองห้ามอ่อนแอ”
- พฤติกรรม Toxic ของหัวหน้า มาจากภาวะหมดไฟ
- ผู้บริหารควรรับมือกับภาวะ Burnout อย่างไร?
- ก็เริ่มหมดไฟหนักขึ้นเรื่อยๆ เช่นกัน หลายครั้งพวกเขาอาจกำลังแบกรับความกดดันมากกว่าที่คนรอบตัวมองเห็น
Summary
หลายคนอาจรู้สึกว่า “ผู้บริหารก็ได้เงินเยอะ มีอำนาจ มีสิทธิพิเศษ แล้วจะเครียดอะไรนักหนา” แต่งานวิจัยหลายชิ้นเริ่มพบว่า ภาวะหมดไฟของคนเป็นหัวหน้า กำลังกลายเป็นปัญหาใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ ยืนยันจากรายงาน Global Leadership Forecast 2025 ของบริษัทที่ปรึกษาด้านภาวะผู้นำ Development Dimensions International (DDI) ซึ่งสำรวจผู้นำกว่า 10,000 คนทั่วโลก ตั้งแต่หัวหน้าระดับต้นไปจนถึงผู้บริหาร C-suite พบว่า 71% ของผู้นำรู้สึกว่าระดับความเครียดในการทำงานเพิ่มขึ้น โดยเพิ่มจาก 63% เมื่อปี 2022
ผู้นำจำนวนมากจึงต้องอยู่ในภาวะที่ต้อง “ตัดสินใจตลอดเวลา” ขณะที่ตัวเองก็ยังไม่แน่ใจด้วยซ้ำว่าทิศทางข้างหน้าควรเป็นอย่างไร
ช่วงการระบาดของโควิด-19 เขาทำงานในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ หรือ COO ของบริษัทเฮลท์เทคแห่งหนึ่ง โดยต้องทำงานสัปดาห์ละ 80-90 ชั่วโมง เพื่อพยุงบริษัทที่กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็ว จากเดิมที่บริษัทมีพนักงาน 75 คน เพิ่มเป็นเกือบ 600 คน ภายในเวลาไม่นาน