Prachachat
อย่าเป็น ‘คนฮะ’ ที่ไร้โซลูชั่น
Compiled by KHAO Editorial — aggregated from 1 outlet. See llms.txt for citation guidance.
◌ Single Source
ในสมการธุรกิจบ่อยครั้งที่การเดินทางของโปรเจ็กต์ใหม่ ๆ ในองค์กรกลับต้องสะดุดลง ไม่ใช่เพราะขาดงบประมาณ หรือขาดเทคโนโลยีลํ้า ๆ เท่ ๆ คูล ๆ หากแต่เกิดจากคำสั้น ๆ คำเดียวที่หลุดมาจากมุมหนึ่งของห้องประชุม
Key facts
- ในสมการธุรกิจบ่อยครั้งที่การเดินทางของโปรเจ็กต์ใหม่ ๆ ในองค์กรกลับต้องสะดุดลง ไม่ใช่เพราะขาดงบประมาณ หรือขาดเทคโนโลยีลํ้า ๆ เท่ ๆ คูล ๆ หากแต่เกิดจากคำสั้น ๆ คำเดียวที่หลุดมาจากมุมหนึ่งของห้องประชุม
- นี้แหละครับ คือสิ่งที่ CEO การบินไทย คุณชาย เอี่ยมศิริ บอกผ่านรายการ 50 Impact ของประชาชาติธุรกิจ ไว้อย่างน่าสนใจ
- การมองเห็นข้อจำกัดหรือระเบียบที่เป็นอุปสรรคนั้นเป็นเรื่องดีครับ แต่จะดียิ่งกว่าถ้าเราเปลี่ยนบทบาทจากการเป็นผู้คัดค้าน มาเป็น “พาร์ตเนอร์”
- เข้าไปในวัฒนธรรมองค์กร นั่นคือการเปิดใจมองหาความเป็นไปได้ใหม่ ๆ และเลิกยึดติดอยู่กับกรอบความถูกต้องตามระเบียบเดิม ๆ จนไม่กล้าขยับตัว
Summary
“เฮ้ย..ไอ้โน่นเป็นไง เฮ้ย..ไอ้นี่ดูดียัง ฮะ..ตลอดเวลาเนี่ยไม่มีใครขยับหรอกครับ” CEO การบินไทยสะท้อนภาพความจริง
อาการ “ฮะ…” นี้แหละครับ คือสิ่งที่ CEO การบินไทย คุณชาย เอี่ยมศิริ บอกผ่านรายการ 50 Impact ของประชาชาติธุรกิจ ไว้อย่างน่าสนใจ
การเลือกทางที่เซฟที่สุดมักไม่มีความเสี่ยง หากวันข้างหน้าโปรเจ็กต์เกิดพลาดขึ้นมาก็สามารถยืดอกพูดได้ทันทีว่า “เห็นไหม ฉันพูดแล้วนะ”