ปตท. ฝ่าวิกฤติตะวันออกกลาง อัดสภาพคล่อง 2.3 แสนล้าน รับมือพลังงานผันผวน

Key facts

• ขณะเดียวกัน ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา กลุ่ม ปตท. ได้ลงทุนในธุรกิจโรงกลั่นไปแล้วกว่า 111,000 ล้านบาท ส่งผลให้โรงกลั่นในเครือมีทั้งเสถียรภาพ และความยืดหยุ่นสูง รองรับการใช้น้ำมันดิบจากหลากหลายแหล่งได้ดีขึ้น
• ดร.คงกระพัน กล่าวว่า ในช่วงที่ราคาน้ำมันโลกปรับตัวขึ้นอย่างรวดเร็ว ปตท. ต้องบริหารสภาพคล่องครั้งใหญ่เพื่อรักษาความมั่นคงพลังงานของประเทศ โดยเตรียมสภาพคล่องเพิ่มขึ้นถึง 230,000 ล้านบาท แบ่งเป็น 1
• หลักประกันจัดซื้อน้ำมันดิบ (Margin Call) ประมาณ 63,000 ล้านบาท 2
• เงินทุนหมุนเวียนจัดหาน้ำมัน และก๊าซ เพิ่มขึ้น 137,000 ล้านบาท 3
• เงินค้างชำระจากกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิงราว 35,000 ล้านบาท ส่งผลให้ต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้นกว่า 600 ล้านบาทต่อเดือน หรือประมาณ 7,000 ล้านบาทต่อปี
• ดร.คงกระพัน กล่าวว่า ปตท. ยังเดินหน้าโครงการ Profit Enhancement Initiatives เพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งภายในองค์กร โดยสร้างกำไรเพิ่มเติมในไตรมาสแรกกว่า 3,000 ล้านบาท หนึ่งในโครงการสำคัญ คือ MissionX และการขับเคลื่อน Digital Transformation
• ดร.คงกระพัน กล่าวว่า แม้สถานการณ์ความไม่สงบในตะวันออกกลาง จะส่งผลกระทบต่อระบบพลังงานโลก แต่ ปตท. สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ จากการวางรากฐานเครือข่ายธุรกิจการค้าระหว่างประเทศที่มีสำนักงานกระจายอยู่ทั่วโลก
• นอกจากนี้ สถาบันปลูกป่า และระบบนิเวศ ปตท. มีพื้นที่ปลูกป่าใหม่สะสมช่วงปี 2566-2569 แล้วกว่า 146,000 ไร่ เพื่อสนับสนุนเป้าหมาย Net Zero ของประเทศ